Бизнес-консалтинг

Основной задачей бизнес-консалтинга является помощь в улучшении качества руководства, повышении эффективности деятельности компании в целом и увеличении индивидуальной производительности труда каждого работника. Такие результаты достигаются при помощи специализированных методик моделирования, анализа и оптимизации процессов, затрагивающих жизненные интересы организации.

Для осуществления такого анализа заинтересованные компании, как правило, используют внешних консультантов, а не собственных сотрудников. Бизнес-консультант должен являться лицом беспристрастным и независимым от внутренней конъюнктуры предприятия. Кроме того, в процессе работы выполняется моделирование с использованием специализированного ПО, освоение которого на соответствующем уровне специалистами предприятия приводит к значительным временным затратам.

Что мы предлагаем

Отдел бизнес-консалтинга компании EleWise предоставляет профессиональные услуги в осуществлении полного цикла анализа деятельности предприятия. Этот цикл состоит из следующих этапов:

• Анализ текущей системы управления предприятием;
• Формирование сети бизнес-процессов и назначение владельцев процессов;
• Разработка и описание процессов;
• Разработка регламентов процессов;
• Проведение анализа и последующая корректировка модели.

Как показывает опыт внедрения, подобная схема максимально эффективна для небольших предприятий и позволяет получить результат в максимально сжатые сроки. В рамках модели внедрения четко прослеживается цикл PDCA, позволяющий достигать запланированных результатов и постоянно улучшать технологию описания бизнес-процессов.

ITIL

Еще одним направлением деятельности отдела консалтинга компании "Элевайз" является постановка процессов ITSM. Сущность внедрения ITSM заключается в реорганизации (реинжиниринге) процессов ITSM (бизнес-процессов управления ИТ-инфраструктурой, действующих в ИТ-службе организации).