BI для директора по экономике и финансам

В 2011 году компания «Элевайз» совместно с Инжиниринговым центром ФосАгро разработала автоматизированное рабочее место для руководителей высшего звена холдинга «ФосАгро».

Заказчик: Инжиниринговый центр ФосАгро (http://www.phosagro.ru/).

Цели и задачи проекта

Качество решений во многом определяется доступностью необходимой информации в нужный момент. Для обеспечения руководителей высшего звена холдинга ФосАгро необходимой и полной информацией по ключевым направлениям деятельности было создано Автоматизированное рабочее место директора по экономике и финансам (АРМ ДЭФ).

Решение позволяет контролировать оперативные показатели работы:

  • движение денежных средств по банковским счетам
  • общая дебиторская и кредиторская задолженности
  • план и отгрузка производства продукции
  • расходы из прибыли

Также есть возможность отслеживания стратегических трендов развития по направлениям:

  • объемы капитальных вложений
  • оборачиваемость средств
  • себестоимость продукции

Ключевые решения

Компанией «Элевайз» и специалистами Инжинирингового центра ФосАгро в качестве платформы для аналитического решения была выбрана OracleBusinessIntelligenceSuite. Это позволило объединить в единый технологический стек существующие аналитические отчеты и ERP, а также использовать опыт компании «Элевайз» в создании решений на базе этой платформы.

При выполнении данного проекта специалисты компании «Элевайз» расширили возможности существующих аналитических отчетов и встроили их в общее аналитическое пространство решения. Это значительно повысит управляемость данных и сократит накладные расходы по сопровождению.

Одним из критичных требований Инжинирингового центра ФосАгро являлось подготовка полного комплекта сопроводительной и проектной документации. Описание решения было выполнено компанией «Элевайз» в соответствии со стандартом OracleAIM.

В дальнейшем предполагается развитие решения по двум направлениям:

  • расширение спектра анализируемых процессов (затраты на ремонты, динамика прибыли)
  • создание полного цикла управления на основе данной системы: анализ показателей, управляющее воздействие и постановка задачи, контроль результатов.